Na panelu „Moderno i odgovorno rudarstvo u Bosni i Hercegovini i regionu“, održanom u okviru Sarajevo Energy & Climate Weeka (SECW), Irena Tsakova, generalna direktorica rudnika Ada Tepe kompanije DPM Metals, predstavila je iskustvo ovog rudnika u Bugarskoj kao primjer upravljanja cijelim životnim ciklusom rudarskog projekta, od izgradnje povjerenja lokalne zajednice i zaštite okoliša tokom proizvodnje do zatvaranja rudnika, rehabilitacije prostora i pripreme lokalne ekonomije za period nakon eksploatacije.

DPM Metals Ada Tepe otvoreni rudnik zlata u Krumovgradu, završio je proizvodnju 15. jula 2026. godine i ušao u fazu zatvaranja i rehabilitacije. Međutim, kako je istakla Tsakova, pripreme za taj trenutak nisu počele završetkom proizvodnje.

- Rudnik treba posmatrati kroz cijeli njegov životni ciklus. Ono što ostaje nakon završetka proizvodnje jednako je važno kao i način na koji je rudnik radio tokom godina eksploatacije - poručila je Tsakova.

Jedan od ključnih principa DPM Metals-ovog pristupa bio je da se rehabilitacija ne ostavlja za period nakon zatvaranja rudnika. Obnova pojedinih dijelova lokacije odvijala se još tokom operativne faze, paralelno s mjerama zaštite biodiverziteta. Do kraja 2025. godine na području je posađeno 180.000 stabala, dok su programi zaštite obuhvatili premještanje i praćenje zaštićenih vrsta, uključujući monitoring približno 3.000 označenih kornjača. 

Kako je Tsakova pojasnila, plan zatvaranja i rehabilitacije DPM Metals-ovog Ada Tepe rudnika ažuriran je i odobren 2025. godine, a obaveze rehabilitacije podržane su bankarskom garancijom od približno 13,3 miliona eura. Aktivna rehabilitacija planirana je do približno 2028. godine, nakon čega slijede pasivna rekultivacija i desetogodišnji period okolišnog monitoringa.

- Odgovorno zatvaranje mora biti planirano unaprijed i pretočeno u konkretne obaveze, od odobrenog plana i finansijskog osiguranja do rehabilitacije i dugoročnog monitoringa - kazala je Tsakova.

Važan dio iskustva ovog rudnika odnosi se i na pitanje šta rudnik ostavlja zajednici nakon završetka eksploatacije. DPM Metals je, prema podacima predstavljenim na SECW-u, u različite projekte za dobrobit općine Krumovgrad investirao 14,3 miliona eura, uključujući podršku zdravstvenim uslugama, obrazovanju, kulturi i sportu. 

Istovremeno je kroz fond za podršku malim i srednjim preduzećima razvijan lokalni poslovni sektor koji ne zavisi od rudnika. Fond je uspostavljen 2019. godine sa pet miliona američkih dolara, a do 2026. podržano je 89 projekata i kreirana 173 radna mjesta koja nisu povezana s rudarstvom.

 
- Ekonomska tranzicija zajednice mora početi prije zatvaranja rudnika. Cilj nije da zajednica nakon odlaska rudnika ostane bez ekonomskog oslonca, nego da tokom njegovog rada stvori vlastite kapacitete za budućnost - istakla je Tsakova.

Budućnost same lokacije također je dio plana zatvaranja. Prostor bi nakon rehabilitacije trebao dobiti novu namjenu kroz sadržaje povezane s prirodom, rekreacijom, obrazovanjem i lokalnom zajednicom, dok je dio zemljišta i raspoložive infrastrukture predviđen za prijenos općini Krumovgrad. Upravo je budućnost DPM Metals Ada Tepe rudnika jedna od završnih tema o kojima je govorila Tsakova, predstavljena kroz viziju prostora nakon rudarskih aktivnosti. 

- Iskustvo iz Krumovgrada pokazuje i da odnos rudnika i zajednice nije bio bez izazova. DPM je, odgovarajući na zabrinutost stanovništva, mijenjao pojedine planove te posebnu pažnju usmjerio na kvalitet zraka, buku, vodu i zaštitu zemljišta. Upravo taj dio priče važan je za koncept odgovornog rudarstva: povjerenje lokalne zajednice ne podrazumijeva se, nego se gradi tokom cijelog trajanja projekta - zaključuje Tsakova.

Za Bosnu i Hercegovinu, koja raspolaže značajnim mineralnim potencijalom, iskustvo DPM Metals Ada Tepe rudnika pokazuje kako se odgovorno rudarstvo planira i za period nakon završetka eksploatacije. Tsakova je posebno naglasila važnost unaprijed definisanih i finansijski osiguranih obaveza rehabilitacije, u skladu s primjerima prakse iz Evropske unije, kao osnove za zaštitu okoliša i dugoročnu održivost lokalne zajednice.

(DEPO PORTAL/ad)